Cet article propose d'étudier les liens entre la recherche paramédicale et le management des organisations de santé. À partir de la définition du praticien-chercheur et à travers une étude qualitative utilisant la méthode des récits de vie professionnelle de 54 paramédicaux, il sera présenté les résultats de l'enquête autour de 3 vecteurs de transformation des identités soignantes : le milieu de socialisation, les caractéristiques individuelles et, enfin, l'apport d'un événement professionnel significatif.
Il sera proposé ensuite une discussion autour de la transformation du collectif de soins par la recherche paramédicale : l'identité professionnelle créatrice et curieuse des praticiens-chercheurs peut être vue comme un levier d'évolution des pratiques de soins des équipes paramédicales. Ce « nouvel » acteur arrivant dans les équipes de soins semble apporter le décalage nécessaire pour permettre une transformation de l'environnement de soins dans une stratégie de formation par l'Evidence Base Practice. Cet investissement des paramédicaux dans la recherche semble être un enjeu actuel pour le système de santé.